worth-the-read domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260tailor domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260Ao trabalhar com medidas de custo, desempenho e risco, \u00e9 poss\u00edvel identificar os desafios estrat\u00e9gicos dentro das empresas e, ent\u00e3o, projetar o curso apropriado de estruturas de a\u00e7\u00e3o e de incentivo para responder a eles. Essa compreens\u00e3o dos n\u00fameros e de seu papel organizacional facilita a implementa\u00e7\u00e3o da contabilidade<\/a> estrat\u00e9gica nos neg\u00f3cios<\/strong>.<\/p>\n Mesmo as menores empresas possuem mais dados cont\u00e1beis<\/strong> do que podem imaginar, e quase todas as transa\u00e7\u00f5es realizadas s\u00e3o gravadas em seus registros financeiros. Essas informa\u00e7\u00f5es pr\u00e9vias podem ser muito poderosas nas m\u00e3os certas, pois compreender os dados cont\u00e1beis de uma empresa pode ajudar na tomada de decis\u00f5es para tornar um neg\u00f3cio mais competitivo.<\/p>\n \u00c9 nesse sentido que a contabilidade estrat\u00e9gica<\/strong> se mostra fundamental para tornar sua empresa l\u00edder de mercado. Quer saber mais sobre o assunto? Continue a leitura!<\/p>\n Antes de entendermos a import\u00e2ncia da contabilidade estrat\u00e9gica para os neg\u00f3cios<\/strong>, precisamos entender o conceito e qual a relev\u00e2ncia da estrat\u00e9gia para as organiza\u00e7\u00f5es. O termo estrat\u00e9gia tem origem no grego \u201cstrategos\u201d, que significa \u201ca arte do general\u201d, no sentido de concep\u00e7\u00f5es, planos e a\u00e7\u00f5es para vencer o inimigo.<\/p>\n Assim, a competitividade existente nos mercados e o fato de que as empresas devem ter por meta conquistar e fidelizar clientes \u2013 sob pena de sucumbir \u00e0 conquista dos concorrentes \u2013 estabeleceram o uso do termo na atividade empresarial.<\/p>\n Portanto, a determina\u00e7\u00e3o das metas e objetivos de longo prazo de uma empresa, a ado\u00e7\u00e3o de um plano de a\u00e7\u00f5es e a aloca\u00e7\u00e3o de recursos necess\u00e1rios para a execu\u00e7\u00e3o dessas metas fazem parte da estrat\u00e9gia para se manter competitiva no mercado<\/strong>.<\/p>\n Assim sendo, a contabilidade \u00e9 fundamental no desenvolvimento de uma atividade empresarial<\/strong>, uma vez que coleta, registra e analisa informa\u00e7\u00f5es patrimoniais e financeiras. Essas informa\u00e7\u00f5es fornecem uma vis\u00e3o detalhada das opera\u00e7\u00f5es e servem para a companhia planejar o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n Esse crescimento necessita ser desenvolvido e monitorado com novas estrat\u00e9gias<\/strong>. \u00c9 nesse contexto que a contabilidade atua estrategicamente como um instrumento que possibilita o aprimoramento da gest\u00e3o, e \u00e9 a partir da\u00ed que surge a contabilidade estrat\u00e9gica.<\/p>\n Em outras palavras, a caracter\u00edstica estrat\u00e9gica atribu\u00edda \u00e0 contabilidade \u00e9 uma evolu\u00e7\u00e3o da contabilidade gerencial para atender ao novo ambiente empresarial<\/strong>. Ou seja, a formula\u00e7\u00e3o e o desenvolvimento das estrat\u00e9gias dependem de informa\u00e7\u00f5es que podem ser fornecidas pela contabilidade gerencial, tais como:<\/p>\n A contabilidade assume, ent\u00e3o, uma postura estrat\u00e9gica<\/strong> por meio de relat\u00f3rios que fornecem informa\u00e7\u00f5es dos ambientes interno e externo para:<\/p>\n Al\u00e9m disso, a contabilidade participa diretamente do processo estrat\u00e9gico<\/strong>, no qual se constitui a gest\u00e3o, para:<\/p>\n A contabilidade \u2013 sobretudo no aspecto gerencial \u2013, enquanto ferramenta de informa\u00e7\u00f5es, encontra-se em todas as fases de desenvolvimento da estrat\u00e9gia que contribui para a conquista de vantagem competitiva sustent\u00e1vel.<\/p>\n \u00c9 fato que, hoje em dia, se h\u00e1 um setor que pode contribuir com informa\u00e7\u00f5es \u00fateis para um melhor desempenho da empresa, esse setor \u00e9 o de contabilidade. Por isso, e devido \u00e0s exig\u00eancias em termos de padroniza\u00e7\u00e3o das normas cont\u00e1beis \u00e9 que se pode dizer que o departamento se encontra diante de novos desafios.<\/p>\n \u00c9 preciso modernizar os processos <\/strong>para que a organiza\u00e7\u00e3o de dados seja um diferencial na tomada de decis\u00e3o dos gestores<\/strong>. Se antes o trabalho era feito de maneira manual e a gest\u00e3o estrat\u00e9gica n\u00e3o era t\u00e3o valorizada, hoje, entender a contabilidade somente como uma ferramenta de apura\u00e7\u00e3o de tributos significa mais do que correr riscos em rela\u00e7\u00e3o a impostos, taxas e tarifas.<\/p>\n Significa, tamb\u00e9m, abrir m\u00e3o de um recurso capaz de dar \u00e0 empresa condi\u00e7\u00f5es para atingir objetivos com maior precis\u00e3o. A import\u00e2ncia de saber disso \u00e9 ter condi\u00e7\u00f5es para se diferenciar no mercado, algo que todo empreendedor busca, mas que nem todos sabem como alcan\u00e7ar.<\/p>\n Em tempos modernos, a contabilidade representa muito mais do que aquilo que diz respeito ao entendimento das leis, ao cumprimento burocr\u00e1tico das obriga\u00e7\u00f5es e outras atividades. E a palavra que melhor evidencia isso \u00e9 “informa\u00e7\u00e3o”. O ideal \u00e9 que a informa\u00e7\u00e3o cont\u00e1bil seja capaz de atender aos diferentes objetivos da organiza\u00e7\u00e3o<\/strong>, sendo elemento fundamental dentro de sua estrat\u00e9gia de mercado.<\/p>\n Para tanto, o segredo para as empresas \u00e9 entender a contabilidade como uma aliada na tomada de decis\u00e3o dos gestores<\/strong>, adotando recursos sofisticados para a realiza\u00e7\u00e3o da an\u00e1lise de dados e, evidentemente, contando com especialistas capazes n\u00e3o somente de lidar com as exig\u00eancias comuns da atividade, mas tamb\u00e9m de modernizar seus procedimentos.<\/p>\n Dessa forma, \u00e9 necess\u00e1rio considerar a contabilidade desde a fase de planejamento das companhias, passando pela execu\u00e7\u00e3o e pelo controle da gest\u00e3o. Esse \u00e9 um caminho que permite \u00e0s diferentes organiza\u00e7\u00f5es ampliarem suas atividades, fidelizar clientes e se manter competitivas no mercado, sem que isso represente um desvio daquilo que entendem como sendo a sua filosofia de gest\u00e3o.<\/p>\n Em resumo, \u00e9 preciso que tanto a contabilidade quanto o planejamento estrat\u00e9gico ganhem protagonismo dentro das empresas, para darem a elas o diferencial competitivo que as possibilite ter uma vis\u00e3o mais ampla do neg\u00f3cio. Os benef\u00edcios s\u00e3o muitos. Entre eles, podemos citar a possibilidade de fazer an\u00e1lises que v\u00e3o al\u00e9m do que apresentam os dados financeiros, com informa\u00e7\u00f5es precisas sobre o neg\u00f3cio<\/strong> e o seu funcionamento.<\/p>\n Isso permite \u00e0 gest\u00e3o ter par\u00e2metros para desenvolver atividades de maneira mais racional, por estarem associadas aos objetivos do empreendimento e obter informa\u00e7\u00f5es para analisar os resultados alcan\u00e7ados de maneira mais eficiente, o que permite evidenciar, eventualmente, uma necessidade de mudan\u00e7a de rumos.<\/p>\n Saber onde se quer chegar e ter condi\u00e7\u00f5es para definir a trajet\u00f3ria a ser percorrida<\/a> \u00e9 fundamental para que um gestor tenha como utilizar as ferramentas dispon\u00edveis e, assim, atingir seus objetivos<\/strong>. Al\u00e9m disso, uma contabilidade estrat\u00e9gica permite ao gestor trabalhar com benchmark, ou seja, ter uma ferramenta de gest\u00e3o \u00fatil para fazer compara\u00e7\u00f5es entre a efici\u00eancia de sua organiza\u00e7\u00e3o com a de outras companhias.<\/p>\n Identificando o que as concorrentes est\u00e3o fazendo, o gestor pode analisar os departamentos de sua empresa e, assim, compreender o que tem feito com que seus resultados estejam abaixo do esperado, caso isso ocorra. \u00c9 uma forma de investir em intelig\u00eancia competitiva<\/strong> e, do ponto de vista estrat\u00e9gico, ocupar uma posi\u00e7\u00e3o de destaque no ramo em que a empresa atua.<\/p>\n O benchmark depende de uma an\u00e1lise de dados precisa para se mostrar eficiente<\/strong>. Consequentemente, permite benef\u00edcios, como a identifica\u00e7\u00e3o do posicionamento ideal da companhia no mercado, o entendimento a respeito das pr\u00e1ticas que t\u00eam apresentado os melhores resultados, a cria\u00e7\u00e3o de metas mais interessantes, o desenvolvimento de uma cultura organizacional centralizada na figura do cliente e o aumento da produtividade \u2013 o que permite ampliar as margens de lucro.<\/p>\n De uma maneira geral, a contabilidade estrat\u00e9gica faz com que os procedimentos sejam racionalizados, dando aos processos uma organiza\u00e7\u00e3o mais criteriosa. Isso faz com que o foco da equipe cont\u00e1bil<\/strong> deixe de se concentrar exclusivamente na burocracia para que os profissionais passem a ter uma participa\u00e7\u00e3o decisiva na gest\u00e3o empresarial.<\/p>\n Quando a contabilidade \u00e9 utilizada somente para fins fiscais e financeiros, a empresa est\u00e1 perdendo a oportunidade de fortalecer o seu processo decis\u00f3rio<\/strong>. Ela deve ser estrategicamente integrada a outros processos corporativos e ligada ao planejamento e or\u00e7amento empresarial. Veja, a seguir, as principais aplica\u00e7\u00f5es da contabilidade estrat\u00e9gica.<\/p>\n A redu\u00e7\u00e3o de custos, aliada \u00e0 efici\u00eancia produtiva, ajuda a otimizar ao m\u00e1ximo os recursos dispon\u00edveis, o que \u00e9 essencial para que uma empresa consiga se manter competitiva. A estrat\u00e9gia de custos<\/strong> tem como finalidade diagnosticar de maneira confi\u00e1vel todas as despesas e classific\u00e1-las, estabelecendo metas que possam melhorar a gest\u00e3o sustent\u00e1vel dos recursos, or\u00e7amento de custos etc.<\/p>\n Ela permite um maior controle sobre o que est\u00e1 sendo utilizado para a gera\u00e7\u00e3o de receitas e para diminuir o desperd\u00edcio. Assim, \u00e9 poss\u00edvel estabelecer a margem de contribui\u00e7\u00e3o a ser gerada pela companhia e a realiza\u00e7\u00e3o de proje\u00e7\u00f5es de custos, levando em conta v\u00e1rios fatores, como impostos, c\u00e2mbio e imprevistos.<\/p>\n Nesse sentido, \u00e9 necess\u00e1rio fazer uso das informa\u00e7\u00f5es disponibilizadas nos relat\u00f3rios da contabilidade de custos, para que as metas tra\u00e7adas sejam fundamentadas em dados exatos.<\/p>\n A precifica\u00e7\u00e3o de vendas j\u00e1 n\u00e3o \u00e9 mais representada apenas pelo custo de aquisi\u00e7\u00e3o ou produ\u00e7\u00e3o no qual se acrescenta um percentual de lucro desejado. Atualmente, existem muitas vari\u00e1veis que interferem na forma\u00e7\u00e3o dos pre\u00e7os<\/a><\/strong> dos produtos, quase todas interdependentes, mas que se influenciam mutuamente.<\/p>\n Dessa forma, a correta estrat\u00e9gia de pre\u00e7o<\/strong> n\u00e3o est\u00e1 sob a total autonomia dos gestores e empreendedores. Diante do atual cen\u00e1rio, s\u00e3o as varia\u00e7\u00f5es do mercado que ditam \u2013 ou, pelo menos, influenciam \u2013 o pre\u00e7o, restando \u00e0s empresas adequarem suas estruturas de custos \u00e0s exig\u00eancias externas.<\/p>\n Al\u00e9m disso, as companhias enfrentam uma concorr\u00eancia global de organiza\u00e7\u00f5es que det\u00eam melhores recursos tecnol\u00f3gicos, produ\u00e7\u00e3o descentralizada, isen\u00e7\u00f5es fiscais e mesmo pr\u00e1ticas como dumping social.<\/p>\n Outro fator importante \u00e9 que o consumidor passa a ser influenciado em suas escolhas por um conjunto de for\u00e7as, como suas prefer\u00eancias, pre\u00e7os menores, facilidades, disponibilidade de produtos substitutos, publicidade e oscila\u00e7\u00f5es no seu poder aquisitivo.<\/p>\n Pr\u00e1ticas corretas de pre\u00e7os <\/strong>criam mais valor para a institui\u00e7\u00e3o e para seus clientes. Assim, as informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis precisam compor o processo de decis\u00e3o, para tornar poss\u00edvel trabalhar pre\u00e7os de v\u00e1rias maneiras, buscando um melhor resultado econ\u00f4mico.<\/p>\n Por menor que seja, qualquer varia\u00e7\u00e3o no pre\u00e7o praticado pode ter um impacto significativo \u2013 positivo ou negativo \u2013 na lucratividade da empresa. Definir a estrat\u00e9gia correta para seu posicionamento de pre\u00e7os \u00e9 fundamental<\/strong> para um neg\u00f3cio bem-sucedido, para a sobreviv\u00eancia da empresa e da sua participa\u00e7\u00e3o de mercado \u2013 seu market share.<\/p>\n A gest\u00e3o estrat\u00e9gica de pessoas<\/strong> \u00e9 um fator imprescind\u00edvel para que as organiza\u00e7\u00f5es consigam atingir as suas metas. Por isso, \u00e9 fundamental envolver todas as pessoas, permitindo a colabora\u00e7\u00e3o e a participa\u00e7\u00e3o eficaz nas estrat\u00e9gias.<\/p>\n Ela tamb\u00e9m permite realizar proje\u00e7\u00f5es de contrata\u00e7\u00e3o, custos e encargos, redu\u00e7\u00e3o de riscos trabalhistas, entre outros. Entre os principais benef\u00edcios de uma estrat\u00e9gia de pessoal, est\u00e3o:<\/p>\n A estrat\u00e9gia financeira<\/strong> auxilia na gest\u00e3o de cobran\u00e7as, prazos de recebimento e pagamentos, no c\u00e1lculo e decis\u00e3o por empr\u00e9stimos e financiamentos, na defini\u00e7\u00e3o de sistemas que facilitem o tratamento das informa\u00e7\u00f5es geradas, na determina\u00e7\u00e3o de melhores pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, entre tantos outros aspectos financeiros.<\/p>\n Ela \u00e9 essencial, pois quando as finan\u00e7as<\/a><\/strong> n\u00e3o v\u00e3o bem, o fluxo de caixa \u00e9 comprometido e acaba afetando diretamente nos resultados da companhia, prejudicando sua atua\u00e7\u00e3o competitiva.<\/p>\n Realizar investimentos \u00e9 um fator indispens\u00e1vel para toda empresa em crescimento<\/strong>. Por isso, \u00e9 fundamental um planejamento estrat\u00e9gico nesse quesito, pois, do contr\u00e1rio, a corpora\u00e7\u00e3o pode vir a realizar capta\u00e7\u00f5es indevidas de recursos.<\/p>\n Sem uma an\u00e1lise pr\u00e9via das finan\u00e7as, a organiza\u00e7\u00e3o corre s\u00e9rios riscos de n\u00e3o conseguir honrar com os compromissos assumidos, resultando na inadimpl\u00eancia \u2013 o que pode levar at\u00e9 \u00e0 fal\u00eancia.<\/p>\n A estrat\u00e9gia de investimento<\/strong> utiliza fatores financeiros, cont\u00e1beis e econ\u00f4micos do neg\u00f3cio. Com base na real situa\u00e7\u00e3o econ\u00f4mico-financeira da empresa, as tomadas de decis\u00f5es em rela\u00e7\u00e3o a financiamentos ou outras formas de investimento s\u00e3o feitas de maneira segura, por meio de informa\u00e7\u00f5es confi\u00e1veis e direcionadas para os objetivos da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O profissional de contabilidade<\/strong> pode desempenhar muitos pap\u00e9is em uma empresa, como supervisionar a prepara\u00e7\u00e3o de todos os documentos financeiros, auxiliar nas estrat\u00e9gias criadas pela administra\u00e7\u00e3o e tomar decis\u00f5es de investimentos \u2013 al\u00e9m de atuar como um consultor estrat\u00e9gico do neg\u00f3cio.<\/p>\n Ele tamb\u00e9m desempenha um papel fundamental no planejamento estrat\u00e9gico, devido \u00e0 sua perspectiva \u00fanica sobre o impacto financeiro dos planos futuros. <\/strong>Al\u00e9m de ser respons\u00e1vel pela interpreta\u00e7\u00e3o e comunica\u00e7\u00e3o interna dos fatos cont\u00e1beis, assume a responsabilidade de comunicar os dados financeiros da empresa \u2013 de forma clara e objetiva \u2013 aos acionistas e aos meios de comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u00c9 um profissional que deve ter, em primeira m\u00e3o, a vis\u00e3o das transa\u00e7\u00f5es financeiras de toda a companhia<\/strong>, d\u00edvidas e ganhos, classifica\u00e7\u00f5es e objetivos estrat\u00e9gicos. O contador<\/a><\/strong> deve interagir com a maioria dos chefes de departamento e outros funcion\u00e1rios-chave para retransmitir os objetivos da empresa.<\/p>\n A \u00e1rea cont\u00e1bil<\/strong> tem experimentado algumas mudan\u00e7as r\u00e1pidas<\/a><\/strong> e muito significativas. Essa nova condi\u00e7\u00e3o requer profissionais estrategistas, com vis\u00e3o hol\u00edstica de neg\u00f3cios<\/strong>. J\u00e1 n\u00e3o basta apenas capacidade t\u00e9cnica, o novo perfil exige caracter\u00edsticas como:<\/p>\n O contador estrat\u00e9gico precisa fornecer aconselhamento e orienta\u00e7\u00e3o sobre as implica\u00e7\u00f5es por tr\u00e1s dos n\u00fameros e estrat\u00e9gias para aumentar o valor e o crescimento. Precisa ser capaz de olhar para o futuro e prever as probabilidades de consolida\u00e7\u00e3o no mercado com base na trajet\u00f3ria da empresa.<\/p>\n Um contador estrat\u00e9gico<\/strong> \u00e9 algu\u00e9m que possui as seguintes compet\u00eancias:<\/p>\n O contador que pretende ter uma atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica dentro da empresa precisa ir al\u00e9m das a\u00e7\u00f5es burocr\u00e1ticas<\/strong>, oferecendo suporte tamb\u00e9m no que diz respeito a quest\u00f5es que envolvem as principais tomadas de decis\u00f5es.<\/p>\n Contribuindo de forma a dar \u00e0 gest\u00e3o possibilidades para fazer um controle financeiro de qualidade<\/strong>, al\u00e9m de dar a devida orienta\u00e7\u00e3o para que haja a redu\u00e7\u00e3o de gastos com impostos (com a defini\u00e7\u00e3o do regime tribut\u00e1rio mais adequado, por exemplo) e diminuindo tamb\u00e9m os riscos de autua\u00e7\u00f5es e intima\u00e7\u00f5es fiscais, seu papel estrat\u00e9gico ganha relev\u00e2ncia.<\/p>\n Al\u00e9m disso, \u00e9 preciso garantir que a documenta\u00e7\u00e3o seja mantida de maneira organizada, evitando que os documentos fiscais sejam um entrave para os processos mais importantes da empresa. Independentemente de contar com arquivos f\u00edsicos ou digitais, \u00e9 necess\u00e1rio criar um mecanismo que torne a localiza\u00e7\u00e3o facilitada.<\/p>\n Documentos como notas fiscais eletr\u00f4nicas e comprovantes s\u00e3o fundamentais para que a gest\u00e3o seja eficiente e, por isso, organiz\u00e1-los adequadamente \u00e9 uma maneira de diminuir os riscos diante de fiscaliza\u00e7\u00f5es ou a\u00e7\u00f5es judiciais.<\/p>\n Da mesma forma, dar seguran\u00e7a \u00e0 empresa em rela\u00e7\u00e3o a atrasos, juros e multas desnecess\u00e1rias tamb\u00e9m faz com que a contabilidade tenha um papel importante sob o ponto de vista estrat\u00e9gico, pois, prestando o aux\u00edlio que a empresa precisa para lidar com o controle de pagamentos, o setor de contabilidade facilita a a\u00e7\u00e3o da gest\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n \u00c9 fundamental, tamb\u00e9m, ter um plano de riscos e a\u00e7\u00f5es. Com ele, a contabilidade consegue informar valores que precisam ser reservados para que a empresa n\u00e3o sofra diante de imprevistos. Problemas podem surgir frente \u00e0 necessidade de fazer a manuten\u00e7\u00e3o de equipamentos, reformas e ajustes, entre outros. Sendo assim, atuando na organiza\u00e7\u00e3o do balan\u00e7o financeiro<\/strong>, a contabilidade pode evitar dores de cabe\u00e7a.<\/p>\n O plano de riscos e a\u00e7\u00f5es d\u00e1 \u00e0 empresa informa\u00e7\u00f5es a respeito do quanto ela pode investir sem que isso represente um problema para a continuidade dos neg\u00f3cios, oferecendo tamb\u00e9m uma no\u00e7\u00e3o mais pr\u00f3xima daquilo que poder\u00e1 ser o seu crescimento nos per\u00edodos futuros.<\/p>\n A r\u00e1pida evolu\u00e7\u00e3o da tecnologia aumentou a velocidade com a qual os neg\u00f3cios s\u00e3o conduzidos<\/strong>. As organiza\u00e7\u00f5es precisam cada vez mais de softwares cont\u00e1beis otimizados para a aplica\u00e7\u00e3o de t\u00e9cnicas inteligentes no processo de tomada de decis\u00f5es.<\/p>\n As novas tecnologias n\u00e3o permitem somente o processamento de dados, mas tamb\u00e9m sistemas que processam informa\u00e7\u00f5es e compartilham conhecimentos. O profissional cont\u00e1bil deve fornecer dados muito rapidamente e se adaptar \u00e0s mudan\u00e7as que ocorrem no mercado e \u00e0s altera\u00e7\u00f5es das legisla\u00e7\u00f5es<\/strong>. Por isso, o uso dessas tecnologias \u00e9 de grande import\u00e2ncia na contabilidade<\/a><\/strong> estrat\u00e9gica.<\/p>\nImport\u00e2ncia da contabilidade estrat\u00e9gica para os neg\u00f3cios<\/strong><\/h2>\n
A contabilidade estrat\u00e9gica<\/strong><\/h3>\n
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A contabilidade estrat\u00e9gica como diferencial dentro de um neg\u00f3cio<\/strong><\/h3>\n
Benef\u00edcios de uma contabilidade estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n
Aplica\u00e7\u00f5es da contabilidade estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n
Estrat\u00e9gia de custos<\/strong><\/h3>\n
Estrat\u00e9gia de pre\u00e7o<\/strong><\/h3>\n
Estrat\u00e9gia de pessoal<\/strong><\/h3>\n
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Estrat\u00e9gia financeira<\/strong><\/h3>\n
Estrat\u00e9gia de investimento<\/strong><\/h3>\n
O papel do contador na gest\u00e3o estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n
O contador estrat\u00e9gico<\/strong><\/h3>\n
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Habilidades de um contador estrat\u00e9gico<\/strong><\/h3>\n
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Formas de se ter uma atua\u00e7\u00e3o estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n
A Tecnologia da Informa\u00e7\u00e3o na contabilidade estrat\u00e9gica<\/strong><\/h2>\n