Isso porque a DRE, como costuma ser chamada, oferece informa\u00e7\u00f5es muito relevantes sobre os resultados de uma companhia. Com a an\u00e1lise acurada dos dados presentes no documento, \u00e9 poss\u00edvel redefinir estrat\u00e9gias, tra\u00e7ar novas metas e realinhar objetivos de maneira mais realista.<\/p>\n
Saber mais sobre\u00a0a Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio pode fazer toda a diferen\u00e7a no sucesso de sua empresa!\u00a0Ent\u00e3o n\u00e3o deixe de acompanhar este post.<\/p>\n
Afinal, o que \u00e9 Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio?<\/strong><\/h2>\nA DRE \u00e9 um documento, geralmente feito uma vez por m\u00eas, que tem como objetivo medir o resultado das opera\u00e7\u00f5es de uma\u00a0companhia. Por meio dos c\u00e1lculos das receitas de vendas, custos, despesa, impostos entre outras, obt\u00eam-se o resultado l\u00edquido do exerc\u00edcio da empresa. Ou seja, o lucro ou o preju\u00edzo resultante das opera\u00e7\u00f5es da companhia em determinado per\u00edodo de tempo.<\/p>\n
Uma caracter\u00edstica bastante importante da DRE, e que permite que at\u00e9 mesmo os gestores que n\u00e3o possuem forma\u00e7\u00e3o na \u00e1rea financeira interpretem de maneira f\u00e1cil as informa\u00e7\u00f5es contidas no documento, \u00e9 que ela \u00e9 elaborada de maneira sequencial e l\u00f3gica.<\/p>\n
Ademais, a DRE pode ser utilizada tanto em uma avalia\u00e7\u00e3o do desempenho geral da empresa no ano, como na an\u00e1lise de segmentos, setores e departamentos. Em \u00faltima an\u00e1lise, isso facilita sobremaneira a detec\u00e7\u00e3o de falhas operacionais e pontos espec\u00edficos a serem repensados e\u00a0reestruturados<\/a><\/strong>.<\/p>\nComo esse documento est\u00e1 estruturado e quais informa\u00e7\u00f5es ele traz?<\/strong><\/h2>\nComo j\u00e1 mencionamos, a DRE \u00e9 elaborada de uma maneira l\u00f3gica, sendo estruturada em etapas que compreendem o resultado bruto, o resultado operacional, o resultado n\u00e3o operacional e o resultado l\u00edquido. Em uma an\u00e1lise ampla, esse documento \u00e9 um resumo econ\u00f4mico de uma empresa<\/strong> em um per\u00edodo de tempo previamente estabelecido.<\/p>\nE para que a estrutura da DRE fique ainda mais clara para voc\u00ea, confira abaixo um formato bastante resumido de sua estrutura:<\/p>\n
\n- (+) Receita de Vendas<\/strong><\/li>\n
- (-) Dedu\u00e7\u00e3o de Impostos<\/li>\n
- (=) Receita L\u00edquida<\/strong><\/li>\n
- (-) Custo Vari\u00e1vel (Custos de Produtos Vendidos ou Custos de Mercadorias Vendidas)<\/li>\n
- (=) Margem Bruta<\/strong><\/li>\n
- (-) Gastos com Pessoal<\/li>\n
- (-) Despesas Operacionais<\/li>\n
- (=) EBITDA (Lucro Antes dos Juros, Impostos, Deprecia\u00e7\u00e3o e Amortiza\u00e7\u00e3o)<\/strong><\/li>\n
- (-) Deprecia\u00e7\u00e3o, Amortiza\u00e7\u00e3o e Exaust\u00e3o<\/li>\n
- (-) Outras Receitas e Despesas<\/li>\n
- (=) Resultado Operacional<\/strong><\/li>\n
- (-) Tributos (IRPJ e CSLL)<\/li>\n
- (=) Resultado L\u00edquido<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
A periodicidade da DRE n\u00e3o est\u00e1 definida por lei. Entretanto, embora a maioria das empresas opte por realizar essa an\u00e1lise ao fim de cada ano, esse documento pode ser elaborado na frequ\u00eancia desejada pela diretoria da companhia. Especialmente se a finalidade for comprovar a efic\u00e1cia de determinada decis\u00e3o ou os impactos positivos ou negativos de um novo processo<\/strong>, por exemplo.<\/p>\nComo voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido, um fator essencial para a cria\u00e7\u00e3o de uma DRE que contenha dados confi\u00e1veis e que possam guiar corretamente os rumos da companhia, \u00e9 que os\u00a0gestores<\/a><\/strong>\u00a0saibam diferenciar com exatid\u00e3o o que \u00e9 Custo e o que \u00e9 Despesa<\/strong>, bem como ter todos os valores das receitas bem especificados.<\/p>\nDo contr\u00e1rio, a DRE pode mostrar um cen\u00e1rio empresarial que n\u00e3o condiz com a realidade da companhia e levar \u00e0 tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas equivocadas. Por isso, apesar de n\u00e3o ser complicada ou dif\u00edcil de calcular, \u00e9 necess\u00e1rio estar atento aos dados inseridos.<\/p>\n
Como analisar as informa\u00e7\u00f5es da DRE e utiliz\u00e1-las a favor da empresa?<\/strong><\/h2>\nQuando corretamente elaborada, a Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio \u00e9 capaz de oferecer um panorama quanto a capacidade da companhia em gerar lucro ou preju\u00edzo. Assim, \u00e9 poss\u00edvel descobrir se determinado investimento realmente valeu a pena. Ou ainda se as estrat\u00e9gias anuais adotadas produziram os resultados esperados e quais setores ou departamentos da empresa necessitam de reestrutura\u00e7\u00e3o, entre muitas outras an\u00e1lises.<\/p>\n
Como esse documento est\u00e1 estruturado e quais informa\u00e7\u00f5es ele traz?<\/strong><\/h2>\nComo j\u00e1 mencionamos, a DRE \u00e9 elaborada de uma maneira l\u00f3gica, sendo estruturada em etapas que compreendem o resultado bruto, o resultado operacional, o resultado n\u00e3o operacional e o resultado l\u00edquido. Em uma an\u00e1lise ampla, esse documento \u00e9 um resumo econ\u00f4mico de uma empresa<\/strong> em um per\u00edodo de tempo previamente estabelecido.<\/p>\nE para que a estrutura da DRE fique ainda mais clara para voc\u00ea, confira abaixo um formato bastante resumido de sua estrutura:<\/p>\n
\n- (+) Receita de Vendas<\/strong><\/li>\n
- (-) Dedu\u00e7\u00e3o de Impostos<\/li>\n
- (=) Receita L\u00edquida<\/strong><\/li>\n
- (-) Custo Vari\u00e1vel (Custos de Produtos Vendidos ou Custos de Mercadorias Vendidas)<\/li>\n
- (=) Margem Bruta<\/strong><\/li>\n
- (-) Gastos com Pessoal<\/li>\n
- (-) Despesas Operacionais<\/li>\n
- (=) EBITDA (Lucro Antes dos Juros, Impostos, Deprecia\u00e7\u00e3o e Amortiza\u00e7\u00e3o)<\/strong><\/li>\n
- (-) Deprecia\u00e7\u00e3o, Amortiza\u00e7\u00e3o e Exaust\u00e3o<\/li>\n
- (-) Outras Receitas e Despesas<\/li>\n
- (=) Resultado Operacional<\/strong><\/li>\n
- (-) Tributos (IRPJ e CSLL)<\/li>\n
- (=) Resultado L\u00edquido<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
A periodicidade da DRE n\u00e3o est\u00e1 definida por lei. Entretanto, embora a maioria das empresas opte por realizar essa an\u00e1lise ao fim de cada ano, esse documento pode ser elaborado na frequ\u00eancia desejada pela diretoria da companhia. Especialmente se a finalidade for comprovar a efic\u00e1cia de determinada decis\u00e3o ou os impactos positivos ou negativos de um novo processo<\/strong>, por exemplo.<\/p>\nComo voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido, um fator essencial para a cria\u00e7\u00e3o de uma DRE que contenha dados confi\u00e1veis e que possam guiar corretamente os rumos da companhia, \u00e9 que os\u00a0gestores<\/a><\/strong>\u00a0saibam diferenciar com exatid\u00e3o o que \u00e9 Custo e o que \u00e9 Despesa<\/strong>, bem como ter todos os valores das receitas bem especificados.<\/p>\nDo contr\u00e1rio, a DRE pode mostrar um cen\u00e1rio empresarial que n\u00e3o condiz com a realidade da companhia e levar \u00e0 tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas equivocadas. Por isso, apesar de n\u00e3o ser complicada ou dif\u00edcil de calcular, \u00e9 necess\u00e1rio estar atento aos dados inseridos.<\/p>\n
Como analisar as informa\u00e7\u00f5es da DRE e utiliz\u00e1-las a favor da empresa?<\/strong><\/h2>\nQuando corretamente elaborada, a Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio \u00e9 capaz de oferecer um panorama quanto a capacidade da companhia em gerar lucro ou preju\u00edzo. Assim, \u00e9 poss\u00edvel descobrir se determinado investimento realmente valeu a pena. Ou ainda se as estrat\u00e9gias anuais adotadas produziram os resultados esperados e quais setores ou departamentos da empresa necessitam de reestrutura\u00e7\u00e3o, entre muitas outras an\u00e1lises.<\/p>\n
E para que a estrutura da DRE fique ainda mais clara para voc\u00ea, confira abaixo um formato bastante resumido de sua estrutura:<\/p>\n
- \n
- (+) Receita de Vendas<\/strong><\/li>\n
- (-) Dedu\u00e7\u00e3o de Impostos<\/li>\n
- (=) Receita L\u00edquida<\/strong><\/li>\n
- (-) Custo Vari\u00e1vel (Custos de Produtos Vendidos ou Custos de Mercadorias Vendidas)<\/li>\n
- (=) Margem Bruta<\/strong><\/li>\n
- (-) Gastos com Pessoal<\/li>\n
- (-) Despesas Operacionais<\/li>\n
- (=) EBITDA (Lucro Antes dos Juros, Impostos, Deprecia\u00e7\u00e3o e Amortiza\u00e7\u00e3o)<\/strong><\/li>\n
- (-) Deprecia\u00e7\u00e3o, Amortiza\u00e7\u00e3o e Exaust\u00e3o<\/li>\n
- (-) Outras Receitas e Despesas<\/li>\n
- (=) Resultado Operacional<\/strong><\/li>\n
- (-) Tributos (IRPJ e CSLL)<\/li>\n
- (=) Resultado L\u00edquido<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n
A periodicidade da DRE n\u00e3o est\u00e1 definida por lei. Entretanto, embora a maioria das empresas opte por realizar essa an\u00e1lise ao fim de cada ano, esse documento pode ser elaborado na frequ\u00eancia desejada pela diretoria da companhia. Especialmente se a finalidade for comprovar a efic\u00e1cia de determinada decis\u00e3o ou os impactos positivos ou negativos de um novo processo<\/strong>, por exemplo.<\/p>\n
Como voc\u00ea j\u00e1 deve ter percebido, um fator essencial para a cria\u00e7\u00e3o de uma DRE que contenha dados confi\u00e1veis e que possam guiar corretamente os rumos da companhia, \u00e9 que os\u00a0gestores<\/a><\/strong>\u00a0saibam diferenciar com exatid\u00e3o o que \u00e9 Custo e o que \u00e9 Despesa<\/strong>, bem como ter todos os valores das receitas bem especificados.<\/p>\n
Do contr\u00e1rio, a DRE pode mostrar um cen\u00e1rio empresarial que n\u00e3o condiz com a realidade da companhia e levar \u00e0 tomada de decis\u00f5es estrat\u00e9gicas equivocadas. Por isso, apesar de n\u00e3o ser complicada ou dif\u00edcil de calcular, \u00e9 necess\u00e1rio estar atento aos dados inseridos.<\/p>\n
Como analisar as informa\u00e7\u00f5es da DRE e utiliz\u00e1-las a favor da empresa?<\/strong><\/h2>\n
Quando corretamente elaborada, a Demonstra\u00e7\u00e3o do Resultado do Exerc\u00edcio \u00e9 capaz de oferecer um panorama quanto a capacidade da companhia em gerar lucro ou preju\u00edzo. Assim, \u00e9 poss\u00edvel descobrir se determinado investimento realmente valeu a pena. Ou ainda se as estrat\u00e9gias anuais adotadas produziram os resultados esperados e quais setores ou departamentos da empresa necessitam de reestrutura\u00e7\u00e3o, entre muitas outras an\u00e1lises.<\/p>\n
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