Como j\u00e1 foi poss\u00edvel perceber, o controller tem uma atua\u00e7\u00e3o bastante ampla e complexa dentro da empresa, estando seus relacionamentos ligados com quase todas as \u00e1reas de uma organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Ainda assim, \u00e9 preciso lembrar que essa rela\u00e7\u00e3o pode mudar de empresa para empresa, dependendo de como a controladoria est\u00e1 estruturada ou do porte da organiza\u00e7\u00e3o, entre outras caracter\u00edsticas.<\/p>\n

Dentro da \u00e1rea de custos<\/strong>, por exemplo, h\u00e1 uma profunda liga\u00e7\u00e3o desse profissional com as decis\u00f5es rotineiras referentes a gastos e processos \u2014 j\u00e1 que seu objetivo \u00e9 reduzir esses custos e maximizar os resultados.<\/p>\n

O controller ainda pode auxiliar em decis\u00f5es sobre fazer ou comprar pe\u00e7as, buscando a maximiza\u00e7\u00e3o de resultados. Pode tamb\u00e9m influenciar melhores mixes de produ\u00e7\u00e3o, descontinua\u00e7\u00f5es de produtos ou servi\u00e7os, novas linhas de produ\u00e7\u00e3o e outros tipos de medidas.<\/p>\n

Todas essas decis\u00f5es ser\u00e3o coordenadas junto ao pessoal dos departamentos de custos e comercial da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

J\u00e1 quanto \u00e0 \u00e1rea de marketing<\/strong> da empresa, o controller pode ajudar a definir os investimentos, ou seja, os valores que ser\u00e3o destinados ao or\u00e7amento para propaganda. E, com base nisso, ser\u00e3o decididos produtos e servi\u00e7os a serem anunciados, entre outras metas que podem influenciar na divulga\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n

Com a \u00e1rea cont\u00e1bil<\/strong> a integra\u00e7\u00e3o precisa ser cont\u00ednua, j\u00e1 que os dados utilizados para a tomada de decis\u00e3o s\u00e3o gerados por esse departamento. O controller precisa ent\u00e3o acompanhar tempestivamente a informa\u00e7\u00e3o gerada pelo departamento cont\u00e1bil e, a partir dela, decidir quais caminhos devem ser seguidos.<\/p>\n