worth-the-read domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260tailor domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260O ser humano \u00e9 diverso e lida com as situa\u00e7\u00f5es influenciado por seu car\u00e1ter e suas cren\u00e7as. Logo, quando pensamos nas pessoas que comandam outras, em qualquer inst\u00e2ncia da vida, percebemos que h\u00e1 estilos variados de lideran\u00e7a<\/strong>.<\/p>\n Se voc\u00ea j\u00e1 \u00e9 l\u00edder (ou quer ser) e pretende entender melhor as posturas de comando <\/strong>que mais predominam, fique atento a este texto! Aqui voc\u00ea vai conhecer 9 estilos de lideran\u00e7a<\/a><\/strong> adotados no meio corporativo. Confira e veja o que pode aprender.<\/p>\n Liderar significa levar uma ou mais pessoas a agirem conforme sua orienta\u00e7\u00e3o<\/strong>, ou seja, ser capaz de influenciar e persuadir o outro a fazer determinada a\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A lideran\u00e7a pode ser influenciada por diversos fatores, como a capacidade de argumenta\u00e7\u00e3o<\/strong>, o conhecimento <\/strong>acumulado, o entrosamento<\/strong> com o grupo a ser liderado etc.<\/p>\n No mundo administrativo, s\u00e3o percept\u00edveis tr\u00eas estilos de lideran\u00e7a:<\/p>\n Dentre eles, a lideran\u00e7a democr\u00e1tica \u00e9 a mais equilibrada. <\/strong>Quem age de acordo com ela tem mais chances de conseguir trabalhar em harmonia com sua equipe.<\/p>\n Por\u00e9m, nem sempre \u00e9 poss\u00edvel manter-se, a todo tempo, como um l\u00edder democr\u00e1tico. O mais comum \u00e9 que as pessoas sejam influenciadas, em maior ou menor grau, por cada um dos estilos de lideran\u00e7a.<\/p>\n Dependendo de quanto a pessoa se apega a um ou mais estilos de lideran\u00e7a, ela pode assumir diversas posturas, tais como:<\/p>\n Postura daquele l\u00edder em que prevalece a lideran\u00e7a autocr\u00e1tica, ou seja, ele determina o que deve ser feito<\/strong>, como e por quem e espera que os subordinados obede\u00e7am sem contestar.<\/p>\n Ao mesmo tempo em que essa lideran\u00e7a, em geral, gera uma alta produtividade<\/strong>, ela tamb\u00e9m causa frustra\u00e7\u00e3o e dificuldade de relacionamento entre as pessoas da equipe, que se sentem pressionadas e mais dispostas a resultados individuais do que coletivos.<\/p>\n \u00c9 uma lideran\u00e7a que costuma ser efetiva em situa\u00e7\u00f5es em que a ordem <\/strong>e a hierarquia <\/strong>s\u00e3o valorizadas, como no comando de for\u00e7as armadas ou policiais.<\/p>\n A postura coaching \u00e9 assumida por um l\u00edder que consegue identificar os potenciais de cada membro<\/strong> da equipe e delegar tarefas que sabe que executar\u00e3o bem. Esse l\u00edder tamb\u00e9m incentiva as pessoas a buscarem, sempre, crescimento pessoal e profissional.<\/p>\n Como o l\u00edder coach valoriza os funcion\u00e1rios dedicados e proativos, ele pode adotar uma postura professoral, colocando em evid\u00eancia aqueles que s\u00e3o “os melhores” e esquecendo-se de incentivar, tamb\u00e9m, os que est\u00e3o com um baixo desempenho.<\/p>\n Em ambientes em que \u00e9 necess\u00e1rio estudo e reciclagem<\/a> constantes<\/strong>, o l\u00edder coach atua bem. Assim, ele \u00e9 ideal para comandar equipes no mundo da educa\u00e7\u00e3o, al\u00e9m de profissionais que lidam o tempo todo com mudan\u00e7as<\/strong>, como os de TI e outros servi\u00e7os digitais.<\/p>\n Nesta postura, prevalece o estilo de lideran\u00e7a democr\u00e1tica em grande parte do tempo. O l\u00edder, no geral, ganha a simpatia do grupo por sua capacidade de escut<\/strong>a<\/strong> para definir o que \u00e9 melhor para a maioria.<\/p>\n A desvantagem \u00e9 que os que discordam da decis\u00e3o tomada, ou se sentem prejudicados, podem afrontar o l\u00edder<\/strong> ou tentar levar as outras pessoas a ficarem <\/strong>contra ele no futuro.<\/p>\n Tal postura de lideran\u00e7a \u00e9 a mais recomendada em qualquer trabalho<\/strong>, mas, em especial, em ambientes nos quais \u00e9 preciso atuar em prol de diversos p\u00fablicos, como escolas (de modo que funcionem bem para os alunos, pais, professores e demais funcion\u00e1rios), ONG ou empresas p\u00fablicas.<\/p>\n O l\u00edder assume essa postura quando cobra demais seus subordinados<\/strong>. No geral, o l\u00edder exigente tem muito conhecimento da \u00e1rea em que atua, e por isso <\/strong>n\u00e3o admite <\/strong>que as tarefas sejam mal feitas.<\/p>\n Se por um lado essa postura garante, praticamente, a perfei\u00e7\u00e3o das atividades<\/strong>, por outro pode gerar um estresse extremo<\/strong> na equipe, e at\u00e9 mesmo a desist\u00eancia de alguns, levando a uma alta rotatividade<\/strong>.<\/p>\n Ambientes em que a precis\u00e3o \u00e9 indispens\u00e1vel <\/strong>tendem a valorizar esse tipo de l\u00edder, como nas \u00e1reas de finan\u00e7as e presta\u00e7\u00e3o de contas, ou para o comando de servi\u00e7os de alto padr\u00e3o<\/strong>, como hot\u00e9is e restaurantes de luxo<\/a><\/strong>.<\/p>\n O estilo de lideran\u00e7a liberal \u00e9 o que prevalece neste caso. O l\u00edder com essa postura deixa que os funcion\u00e1rios tomem contam de seu cronograma de trabalho da forma que cada um julgar melhor, pois confia que tem uma equipe respons\u00e1vel<\/strong>.<\/p>\n Quem n\u00e3o gosta de metas e de press\u00e3o vai fazer de tudo para agradar um l\u00edder desse tipo, e cumprir\u00e1 com seu trabalho para que o chefe veja que vale a pena deixar o funcion\u00e1rio mais livre. Por\u00e9m, pode acontecer de alguns liderados come\u00e7arem a procrastinar <\/strong>ao saberem que n\u00e3o ser\u00e3o fiscalizados com frequ\u00eancia.<\/p>\n Esse tipo de lideran\u00e7a costuma dar mais certo em projetos que demandam tempo e calma<\/strong>. Com isso, equipes art\u00edsticas, que elaboram conte\u00fados ou que fazem outros servi\u00e7os criativos, rendem melhor com um l\u00edder assim.<\/p>\n Um l\u00edder motivador passa energia positiva<\/strong> para sua equipe, pois sabe significar as atividades de forma que os funcion\u00e1rios gostem e acreditem no que fazem.<\/p>\n Esse l\u00edder saber lidar muito bem com quest\u00f5es emocionai<\/strong>s<\/strong>, portanto, ajuda a solucionar problemas de relacionamento e a comandar mudan\u00e7as<\/a><\/strong> bruscas, de forma que os funcion\u00e1rios n\u00e3o se sintam amedrontados com novidades que surjam.<\/p>\n Algumas vezes, o envolvimento emocional <\/strong>e a alta preocupa\u00e7\u00e3o<\/strong> com a vida pessoal dos colegas podem tir\u00e1-lo do foco. Por\u00e9m, esse l\u00edder \u00e9 ideal para ambientes em que a natureza do trabalho \u00e9 mais exaustiva, como hospitais, asilos, orfanatos, cooperativas de trabalho bra\u00e7al etc.<\/p>\n Adotam uma postura situacional aqueles que conseguem adaptar o estilo de lideran\u00e7a<\/strong> \u00e0 situa\u00e7\u00e3o enfrentada.<\/p>\n Assim, ao lidarem com uma equipe indisciplinada, podem ser mais autorit\u00e1rios. Ao perceberem que o individualismo reina, v\u00e3o agir de forma democr\u00e1tica para incentivar sua equipe a mudar de atitude.<\/p>\n O l\u00edder situacional ser\u00e1 de grande valia a empresas que se renovam frequentemente<\/strong>, ou para as empresas que incentivam a atua\u00e7\u00e3o em territ\u00f3rios e setores distintos, j\u00e1 que ele estar\u00e1 pronto para assumir \u00e1reas, equipes e tarefas variadas.<\/p>\n O l\u00edder t\u00e9cnico tem muito conhecimento pr\u00e1tico<\/strong> em determinada fun\u00e7\u00e3o, com isso, ele \u00e9 um \u00f3timo exemplo aos demais funcion\u00e1rios. No geral, a equipe confia no que esse l\u00edder faz, e o segue naturalmente.<\/p>\n A compet\u00eancia \u00e9 a caracter\u00edstica mais positiva de pessoas com uma lideran\u00e7a t\u00e9cnica, por\u00e9m, elas podem ter dificuldade em aceitar inova\u00e7\u00f5es<\/strong>, pois, no geral, t\u00eam medo de apostar em um modo de fazer diferente, j\u00e1 que sabem que sua forma de atuar costuma dar certo.<\/p>\n L\u00edderes t\u00e9cnicos s\u00e3o eficientes para liderar trabalhos mec\u00e2nicos e massivos, como cadeias de produ\u00e7\u00e3o em f\u00e1bricas e ind\u00fastrias, e tamb\u00e9m para treinar<\/a><\/strong> um grande n\u00famero de pessoas que executar\u00e3o uma mesma fun\u00e7\u00e3o, como atendentes de telemarketing ou caixas de supermercados.<\/p>\nEstilos de lideran\u00e7a<\/strong><\/h2>\n
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Posturas do l\u00edder<\/strong><\/h2>\n
1. Autorit\u00e1ria<\/strong><\/h3>\n
2. Coaching<\/strong><\/h3>\n
3. Democr\u00e1tica<\/strong><\/h3>\n
4. Exigente<\/strong><\/h3>\n
5. Liberal<\/strong><\/h3>\n
6. Motivadora<\/strong><\/h3>\n
7. Situacional<\/strong><\/h3>\n
8. T\u00e9cnica<\/strong><\/h3>\n
9. Vision\u00e1ria<\/strong><\/h3>\n