worth-the-read domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260tailor domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260A sucess\u00e3o empresarial<\/a><\/strong> \u00e9 um assunto importante para toda institui\u00e7\u00e3o que deseja permanecer ativa no mercado em longo prazo, pois ela pode fazer toda diferen\u00e7a na solidifica\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Ela implica na transfer\u00eancia patrimonial e de gest\u00e3o, promovendo um processo de mudan\u00e7a nas empresas. Contudo, pesquisas demonstram<\/strong> que s\u00e3o poucos os casos em que uma organiza\u00e7\u00e3o consegue chegar \u00e0 terceira gera\u00e7\u00e3o de sucessores.<\/p>\n\n\n\n Por isso, \u00e9 fundamental se inteirar sobre esse tema e se preparar para esse processo inevit\u00e1vel <\/strong>ao longo dos anos. Um plano sucess\u00f3rio bem definido garante a continuidade da companhia<\/strong> e a tranquilidade durante as etapas de sucess\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Ao longo deste artigo tratamos sobre v\u00e1rios aspectos referentes ao tema para que voc\u00ea possa tirar suas d\u00favidas. Boa leitura!<\/p>\n\n\n\n \u00c9 um processo pelo qual uma institui\u00e7\u00e3o, ao adquirir ou assumir outra sociedade, se responsabiliza pelos contratos, cr\u00e9ditos e d\u00edvidas vinculados \u00e0 pessoa jur\u00eddica sucedida<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Em outras palavras, \u00e9 a passagem do capital, poder e administra\u00e7\u00e3o da atual gera\u00e7\u00e3o de dirigentes de uma companhia para outra que continuar\u00e1 exercendo as mesmas atividades econ\u00f4micas<\/strong>, proporcionando, assim, a perpetua\u00e7\u00e3o dessa organiza\u00e7\u00e3o, bem como a do seu legado.<\/p>\n\n\n\n A maioria das corpora\u00e7\u00f5es que se mant\u00eam por muito tempo no mercado j\u00e1 passou ou, inevitavelmente, passar\u00e1 por essa circunst\u00e2ncia.<\/p>\n\n\n\n Em alguns casos, como a heran\u00e7a familiar, a sucess\u00e3o n\u00e3o precisa ser necessariamente formalizada. No entanto, para que o processo ocorra, \u00e9 necess\u00e1ria a transmiss\u00e3o da titularidade<\/strong>. Assim, o profissional que substitui o atual dono \u00e9 chamado de sucessor<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n As normas referentes \u00e0s d\u00edvidas, contratos e cr\u00e9ditos constam nos artigos 1.146, 1148 e 1149 da Lei n\u00ba 10.406 de 2002, do C\u00f3digo Civil Brasileiro (CC)<\/a><\/strong>, respectivamente.<\/p>\n\n\n\n Normalmente, o processo sucess\u00f3rio come\u00e7a com a elabora\u00e7\u00e3o do plano sucess\u00f3rio<\/strong>, que \u00e9 fundamental para evitar conflitos societ\u00e1rios e dar direcionamento a todas as etapas de transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Esse processo costuma ser orientado por um consultor especialista no assunto, que fica respons\u00e1vel por coletar todas as informa\u00e7\u00f5es do neg\u00f3cio e analisar a situa\u00e7\u00e3o, para oferecer a melhor solu\u00e7\u00e3o<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Em seguida, s\u00e3o iniciadas as medidas pr\u00e1ticas, de curto e m\u00e9dio prazo, para promover a reorganiza\u00e7\u00e3o administrativa, tribut\u00e1ria e operacional<\/strong>, a renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas<\/a><\/strong>, a produ\u00e7\u00e3o do planejamento estrat\u00e9gico entre outras.<\/p>\n\n\n\n A sucess\u00e3o empresarial pode acontecer em decorr\u00eancia de v\u00e1rias situa\u00e7\u00f5es<\/strong>, tais como:<\/p>\n\n\n\n Independentemente das circunst\u00e2ncias, a melhor forma de realizar esse processo \u00e9, antes de tudo, tra\u00e7ar o planejamento sucess\u00f3rio em equipe<\/strong> e, em seguida, avaliar com cuidado os sucessores e colaboradores<\/a><\/b>.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 fundamental, que os futuros dirigentes sejam preparados para assumir o comando da empresa,<\/strong> levando em conta suas particularidades, ainda que seja um profissional talentoso e experiente, pois isso evitar\u00e1 muitos problemas na transi\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Quando a transfer\u00eancia do comando de uma organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 realizada de maneira planejada, existem muitos riscos envolvidos<\/strong>, logo, o plano de sucess\u00e3o \u00e9 uma das formas mais seguras de realizar esse processo complexo.<\/p>\n\n\n\n Isso porque ele n\u00e3o somente considera a transi\u00e7\u00e3o entre sucedido e sucessor, mas tamb\u00e9m a rela\u00e7\u00e3o com o p\u00fablico interno, os fornecedores e os clientes, bem como a transforma\u00e7\u00e3o financeira<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Diante disso, a sucess\u00e3o empresarial apenas oferece riscos quando n\u00e3o \u00e9 devidamente planejada nos seguintes pontos:<\/p>\n\n\n\n Quando a sucess\u00e3o empresarial \u00e9 feita de maneira planejada,<\/strong> o processo ocorre sem contratempos e, o mais importante, a transmiss\u00e3o de legado acontece por meio de uma rela\u00e7\u00e3o de confian\u00e7a e bem-estar para todos os envolvidos<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n O planejamento sucess\u00f3rio garante a preserva\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio e determina as condi\u00e7\u00f5es para a transfer\u00eancia efetiva dos bens e do controle ao sucessor. Ele tamb\u00e9m assegura outras vantagens, como:<\/p>\n\n\n\n De acordo com o j\u00e1 citado artigo 1.146 da lei 10.406\/2002 do CC, a pessoa jur\u00eddica sucessora fica respons\u00e1vel pelas obriga\u00e7\u00f5es que j\u00e1 est\u00e3o contabilizadas<\/strong>, ao mesmo tempo em que a sucedida continua como solid\u00e1ria, ou seja, a d\u00edvida pode ser cobrada igualmente<\/strong> do dono anterior e do novo propriet\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n A responsabiliza\u00e7\u00e3o em consequ\u00eancia de sucess\u00e3o empresarial pode acontecer em raz\u00e3o de d\u00edvidas civis \u2014 por exemplo, banc\u00e1rias ou decorrentes de contratos com fornecedores \u2014, trabalhistas<\/a><\/strong>, tribut\u00e1rias, administrativas, ambientais ou mesmo qualquer outro tipo de d\u00edvida, sem restri\u00e7\u00f5es nesse sentido.<\/p>\n\n\n\n Para realizar uma transfer\u00eancia bem-sucedida, \u00e9 essencial uma an\u00e1lise profunda da estrutura societ\u00e1ria<\/strong>, bem como da situa\u00e7\u00e3o patrimonial<\/strong>, j\u00e1 que esse \u00e9 um momento, extremamente, delicado.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m disso, existe um conjunto de procedimentos que s\u00e3o cruciais <\/strong>para preparar o caminho para todas as transforma\u00e7\u00f5es e manter tudo sob controle durante o processo. A seguir, mostramos quais s\u00e3o eles. Acompanhe.<\/p>\n\n\n\n O ideal \u00e9 que o plano sucess\u00f3rio seja elaborado junto com o in\u00edcio das atividades, isto \u00e9, por ocasi\u00e3o da funda\u00e7\u00e3o da corpora\u00e7\u00e3o<\/strong>. No entanto, o mais importante \u00e9 n\u00e3o deixar para a \u00faltima hora e nem faz\u00ea-lo \u00e0s pressas da noite para o dia.<\/p>\n\n\n\n A sucess\u00e3o realizada sem o devido cuidado \u00e9 muito prejudicial<\/strong>, tanto para quem est\u00e1 saindo quanto para quem est\u00e1 entrando, al\u00e9m dos colaboradores que ficar\u00e3o confusos e desmotivados. Todos esses fatores aumentam os riscos da companhia sucumbir aos percal\u00e7os de uma transi\u00e7\u00e3o malsucedida.<\/p>\n\n\n\n Portanto, fa\u00e7a um planejamento com muita anteced\u00eancia,<\/strong> visando desenvolver estrat\u00e9gias eficientes. Considere todos os detalhes pensando na miss\u00e3o, vis\u00e3o e valores da empresa que continuar\u00e3o mesmo ap\u00f3s a troca de comando.<\/p>\n\n\n\n Para aumentar as chances de sucesso<\/strong> \u00e9 primordial fazer o planejamento<\/a><\/strong> enquanto o fundador ainda est\u00e1 ativo na organiza\u00e7\u00e3o, pois ningu\u00e9m melhor do que ele tem o conhecimento profundo sobre o funcionamento do neg\u00f3cio.<\/p>\n\n\n\n \u00c9 preciso estabelecer um conjunto de crit\u00e9rios m\u00ednimos para a escolha dos sucessores e os m\u00e9todos que ser\u00e3o adotados para garantir a qualidade do treinamento desses l\u00edderes<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Analise os profissionais com alto potencial de gest\u00e3o<\/strong>, que t\u00eam intelig\u00eancia organizacional, disp\u00f5em de muitas habilidades e uma compet\u00eancia excepcional<\/strong> em todas as suas atividades, al\u00e9m, de esp\u00edrito de lideran\u00e7a<\/strong>. Um sucessor corporativo precisa ter esse perfil.<\/p>\n\n\n\n A participa\u00e7\u00e3o da equipe de trabalho \u00e9 imprescind\u00edvel para o bom andamento do processo sucess\u00f3rio<\/strong>, por isso, ela precisa estar 100% comprometida e participando ativamente.<\/p>\n\n\n\n Colaboradores engajados contribuem decisivamente <\/strong>para que todas as etapas do processo aconte\u00e7am da melhor maneira poss\u00edvel, empenhando-se ao m\u00e1ximo para entregar bons resultados, aumentar as receitas e as oportunidades de crescimento do neg\u00f3cio<\/a><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Portanto, \u00e9 essencial envolv\u00ea-los em todos os momentos, tendo o cuidado de mant\u00ea-los informados, principalmente, das decis\u00f5es que podem afet\u00e1-los diretamente.<\/p>\n\n\n\n Conflitos e inconsist\u00eancias de ideias s\u00e3o comuns<\/strong> entre fundadores e os que est\u00e3o interessados em suceder o comando organizacional. Essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 muito ruim e pode causar divis\u00f5es, destruindo tudo o que foi constru\u00eddo com muito trabalho e dedica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n Contudo, o di\u00e1logo pode ser a sa\u00edda para atenuar diverg\u00eancias e d\u00favidas<\/strong>, minimizando o impacto de qualquer disputa e promovendo o equil\u00edbrio<\/strong>. Tamb\u00e9m \u00e9 elementar ter a certeza que o potencial sucessor est\u00e1 alinhado com os valores e objetivos da organiza\u00e7\u00e3o para que ela n\u00e3o perca a sua identidade.<\/p>\n\n\n\n Para transferir o controle e a gest\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o com calma e efici\u00eancia<\/strong>, deve-se delegar as fun\u00e7\u00f5es.<\/strong> Isso possibilitar\u00e1 observar e analisar a forma como cada um se comporta e desenvolve as atividades.<\/p>\n\n\n\n Dessa maneira, o propriet\u00e1rio vai passando as responsabilidades e ficando mais tranquilo para sair da empresa, al\u00e9m de fazer com que a pr\u00f3xima lideran\u00e7a<\/a><\/strong> possa executar um bom trabalho, garantindo a longevidade do empreendimento<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Al\u00e9m das quest\u00f5es gerenciais que promovem mudan\u00e7as, acrescentando novos elementos e otimizando recursos e resultados, a sucess\u00e3o empresarial pode envolver tr\u00e2mites legais<\/strong> e nem sempre os envolvidos dominam esse assunto<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n H\u00e1 uma s\u00e9rie de aspectos que precisam ser analisados e decididos. Para tanto, vale contar com a ajuda de profissionais,<\/strong> utilizando-se de servi\u00e7os de consultoria profissional<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Uma assessoria especializada, com experi\u00eancia comprovada na \u00e1rea, pode gerar muitos benef\u00edcios, elevando os \u00edndices de produtividade<\/strong><\/a> e a competitividade da organiza\u00e7\u00e3o perante o mercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n Como voc\u00ea pode perceber, a sucess\u00e3o empresarial \u00e9 extremamente importante<\/strong> para companhias que desejam vida-longa e n\u00e3o deve ser negligenciada em nenhum momento. A escolha inadequada de sucessores pode levar a corpora\u00e7\u00e3o ao fracasso e, por consequ\u00eancia, \u00e0 fal\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n O conte\u00fado foi \u00fatil para sanar suas d\u00favidas em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 sucess\u00e3o empresarial? Quer mais informa\u00e7\u00f5es sobre quest\u00f5es organizacionais? Ent\u00e3o nos acompanhe pelo Facebook<\/a><\/strong> e o LinkedIn<\/a><\/strong> para aprender cada vez mais!<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A sucess\u00e3o empresarial \u00e9 um assunto importante para toda institui\u00e7\u00e3o que deseja permanecer ativa no mercado em longo prazo, pois ela pode fazer toda diferen\u00e7a na solidifica\u00e7\u00e3o dos neg\u00f3cios.O que \u00e9 a sucess\u00e3o empresarial?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como ela funciona?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Quando \u00e9 o momento correto para coloc\u00e1-la em pr\u00e1tica?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Quais os seus riscos?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Quais benef\u00edcios ela promove?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Qual \u00e9 a possibilidade de responsabiliza\u00e7\u00e3o da pessoa jur\u00eddica sucessora?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Como fazer uma sucess\u00e3o empresarial de sucesso?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Planeje a sucess\u00e3o com anteced\u00eancia<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Analise e prepare os poss\u00edveis sucessores<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Engaje a equipe de trabalho<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Evite conflitos<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Delegue fun\u00e7\u00f5es<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Conte com ajuda profissional<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
\nEla implica na transfer\u00eancia patrimonial e de gest\u00e3o, promovendo um processo de mudan\u00e7a nas empresas. Contudo, pesquisas demonstram que s\u00e3o poucos os casos em que uma organiza\u00e7\u00e3o consegue chegar \u00e0 terceira gera\u00e7\u00e3o de sucessores.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":13317,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[2,705,64,712,62],"tags":[76,19,410,812],"class_list":["post-13316","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-educacao","category-gestao-e-negocios","category-rh","category-societario","tag-curso","tag-gestao","tag-sucessao","tag-sucessao-empresarial"],"yoast_head":"\n