worth-the-read domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260tailor domain was triggered too early. This is usually an indicator for some code in the plugin or theme running too early. Translations should be loaded at the init action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /var/www/html/blog/wp-includes/functions.php on line 6260A express\u00e3o fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es, ou talvez mais comumente usada em ingl\u00eas, M&A<\/a><\/strong>, \u00e9 a forma com a qual empresas compram e vendem outras empresas (total ou parcialmente), ou at\u00e9 mesmo fazem fus\u00e3o de duas ou mais empresas.<\/p>\n Tanto no Brasil quanto no exterior, o n\u00famero de fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es continua crescendo rapidamente. De acordo com o relat\u00f3rio da PwC, desde 2016 o Brasil registra aumentos significativos<\/strong> em n\u00famero de transa\u00e7\u00f5es (recorde hist\u00f3rico de 912 em 2019).<\/p>\n Compra de empresas podem ser decis\u00f5es interessantes quando o processo \u00e9 realizado por uma equipe experiente e multidisciplinar<\/strong>. Atualmente, em momentos de crise global e juros baixos, a estrat\u00e9gia de comprar empresas para aumentar o share <\/em>de mercado<\/a><\/strong> pode se mostrar bastante inteligente para sair na frente dos concorrentes no momento da retomada econ\u00f4mica.<\/p>\n As mais diversas empresas, em todos os setores da economia, optam tanto por crescer organicamente quanto por realizar opera\u00e7\u00f5es de M&A. No entanto, n\u00e3o h\u00e1 um setor no qual uma ou outra estrat\u00e9gia seja dominante. Por esse motivo precisamos entender quais os aspectos mais relevantes para tomar tais decis\u00f5es.<\/p>\n Alguns aspectos mais comuns:<\/p>\n Por um lado, o crescimento org\u00e2nico \u00e9 praticado por todas as empresas. Visto ser a maneira mais comum, raramente \u00e9 a mais simples. Em fun\u00e7\u00e3o do segmento que a empresa se encontra, crescer somente de maneira org\u00e2nica pode demandar investimentos expressivos<\/strong>.<\/p>\n Via de regra, o crescimento org\u00e2nico \u00e9 mais lento que um processo de M&A<\/em> pois \u00e9 o empres\u00e1rio quem dita sua velocidade e depende, em grande medida, da taxa de crescimento de mercado como um todo. Por esse motivo \u00e9 bem recomendado que empresas utilizem o crescimento org\u00e2nico como \u00e2ncora<\/strong> e utilizem o crescimento inorg\u00e2nico como um complemento para a sua estrat\u00e9gia central. As quatro principais formas de crescimento org\u00e2nico s\u00e3o as seguintes:<\/p>\n Em contrapartida, as opera\u00e7\u00f5es de Fus\u00f5es e Aquisi\u00e7\u00f5es oferecem diversos benef\u00edcios \u00e0s empresas cuja estrat\u00e9gia de crescimento est\u00e1 bem definida e precisam agir de maneira certeira e r\u00e1pida para atingir um nicho espec\u00edfico<\/strong>.<\/p>\n Iniciar a atua\u00e7\u00e3o em uma regi\u00e3o onde a empresa ainda n\u00e3o possui clientes via crescimento inorg\u00e2nico pode at\u00e9 mesmo se mostrar menos custoso do que iniciar de maneira org\u00e2nica. Isso em raz\u00e3o de a empresa gozar de benef\u00edcios como a famosa economia de escala<\/a><\/strong>. Por exemplo, se forem duplicados os fatores de produ\u00e7\u00e3o, a produ\u00e7\u00e3o mais que dobrar\u00e1.<\/p>\n O principal desafio vem ap\u00f3s a fus\u00e3o ou aquisi\u00e7\u00e3o, ou seja, a integra\u00e7\u00e3o das novas equipes que definir\u00e1 o sucesso da opera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Em suma, existem in\u00fameras abordagens para essa quest\u00e3o. A escolha entre acelerar o crescimento via M&A<\/em> ou crescer de maneira org\u00e2nica depende de diversos fatores abordados nesse texto. O que realmente importa \u00e9 tomar a decis\u00e3o que mais se alinha com a estrat\u00e9gia central da empresa e execut\u00e1-la de maneira a maximizar o valor gerado<\/a><\/strong>. O trabalho de avaliadores especialistas e independentes da BLB pode ajudar sua empresa nessa tomada de decis\u00e3o. Fale conosco<\/a><\/strong>!<\/p>\n
<\/a><\/p>\nCompra ou crescimento org\u00e2nico? Que vari\u00e1veis uma empresa deve considerar?<\/strong><\/h2>\n
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