O CPC 51 estabelece que as m\u00e9tricas de desempenho definidas pela administra\u00e7\u00e3o refletem sua vis\u00e3o sobre os aspectos relevantes do desempenho financeiro da entidade. Contudo, a norma imp\u00f5e uma disciplina adicional: as MDDA devem ser claramente identificadas, conciliadas com os subtotais exigidos pela IFRS 18 e apresentadas de forma consistente e transparente, sem receber maior destaque em rela\u00e7\u00e3o aos subtotais normativos.<\/span> <\/span><\/p>\n

Tal pr\u00e1tica eleva o n\u00edvel de governan\u00e7a, refor\u00e7a a comparabilidade e reduz o risco de uso inadequado de indicadores alternativos. Al\u00e9m disso, as MDDA imp\u00f5em maior rigor tanto na identifica\u00e7\u00e3o quanto na divulga\u00e7\u00e3o e na reconcilia\u00e7\u00e3o dessas m\u00e9tricas, conferindo maior transpar\u00eancia ao modo como o desempenho financeiro da entidade \u00e9 comunicado ao mercado.<\/span> <\/span><\/p>\n

Cronograma: 2026 \u00e9 o ano cr\u00edtico<\/span> <\/span><\/h2>\n

Embora a ado\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria da IFRS 18 inicia-se em 1\u00ba de janeiro de 2027, o exerc\u00edcio de 2026 \u00e9 o per\u00edodo comparativo exigido para apresenta\u00e7\u00e3o conforme a nova estrutura. Isso significa que as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras de 2027 dever\u00e3o apresentar informa\u00e7\u00f5es comparativas de 2026 j\u00e1 estruturadas de acordo com a nova norma \u2014 inclusive em demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis intermedi\u00e1rias.<\/span> <\/span><\/p>\n

A seguir, ilustramos um resumo do cronograma de ado\u00e7\u00e3o do CPC 51, destacando os marcos obrigat\u00f3rios e as provid\u00eancias recomendadas para cada per\u00edodo.<\/span> <\/span><\/p>\n

Tabela 3 \u2013 Cronograma de ado\u00e7\u00e3o do CPC 51\/IFRS 18<\/span><\/b> <\/span><\/p>\n\n\n\n\n\n\n

Per\u00edodo<\/span><\/b> <\/span><\/td>\n	Etapa de implementa\u00e7\u00e3o<\/span><\/b> <\/span><\/td>\n	Provid\u00eancias recomendadas<\/span><\/b> <\/span><\/td>\n<\/tr>\n
2026<\/span> <\/span><\/td>\n	Per\u00edodo comparativo (reapresenta\u00e7\u00e3o retrospectiva)<\/span> <\/span><\/td>\n	Mapear impactos, ajustar sistemas, testar classifica\u00e7\u00f5es e preparar a reconcilia\u00e7\u00e3o<\/span> <\/span><\/td>\n<\/tr>\n
2027<\/span> <\/span><\/td>\n	Ado\u00e7\u00e3o plena + apresenta\u00e7\u00e3o de reconcilia\u00e7\u00e3o obrigat\u00f3ria<\/span> <\/span><\/td>\n	Publicar demonstra\u00e7\u00f5es na nova estrutura<\/span> <\/span><\/td>\n<\/tr>\n
2028+<\/span> <\/span><\/td>\n	Aplica\u00e7\u00e3o plena e cont\u00ednua<\/span> <\/span><\/td>\n	Manter um monitoramento cont\u00ednuo de consist\u00eancia, indicadores e cl\u00e1usulas contratuais (covenants)<\/span> <\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n Para as entidades que ainda n\u00e3o iniciaram seus estudos t\u00e9cnicos e avalia\u00e7\u00f5es de impacto, <\/span>o momento de agir \u00e9 agora<\/span><\/b>. Quanto antes as entidades realizarem essa an\u00e1lise, maiores ser\u00e3o as chances de promoverem uma implementa\u00e7\u00e3o estruturada e assegurarem conformidade e alinhamento com a nova norma.<\/span> <\/span><\/p>\n Implementa\u00e7\u00e3o e atua\u00e7\u00e3o integrada<\/span> <\/span><\/h2>\n A implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 18 demanda um planejamento estruturado e uma atua\u00e7\u00e3o coordenada entre:<\/span> <\/span><\/p>\n \n contabilidade;<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n controladoria;<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n financeiro;<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n tecnologia da informa\u00e7\u00e3o;<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n \n governan\u00e7a e <\/span>compliance<\/span><\/i>.<\/span> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n Somente por meio de uma abordagem integrada entre todos esses setores ser\u00e1 poss\u00edvel alcan\u00e7ar o verdadeiro objetivo da norma: aprimorar a comunica\u00e7\u00e3o, a comparabilidade e a utilidade das informa\u00e7\u00f5es apresentadas nas demonstra\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis. Esse alinhamento \u00e9 essencial para que as demonstra\u00e7\u00f5es reflitam com maior fidelidade o desempenho financeiro da entidade, ao fornecer informa\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis mais claras e consistentes.<\/span> <\/span><\/p>\n Checklist<\/span><\/i> pr\u00e1tico para a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 18 (in\u00edcio em 2026)<\/span> <\/span><\/h2>\n \n Avaliar o modelo de neg\u00f3cio<\/span><\/b> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n Analise se a entidade possui uma atividade principal especificada \u2014 como conceder financiamento a clientes ou realizar investimentos como parte relevante de sua opera\u00e7\u00e3o \u2014, pois essa avalia\u00e7\u00e3o impacta diretamente a classifica\u00e7\u00e3o das receitas e despesas.<\/span> <\/span><\/p>\n \n Revisar classifica\u00e7\u00f5es cont\u00e1beis<\/span><\/b> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n Mapeie receitas, despesas, equival\u00eancia patrimonial, juros e aplica\u00e7\u00f5es financeiras para as novas categorias obrigat\u00f3rias. Ajuste plano de contas e sistemas.<\/span> <\/span><\/p>\n \n Simular o per\u00edodo comparativo (2026)<\/span><\/b> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n Antecipe a estrutura da nova DRE e prepare a reconcilia\u00e7\u00e3o entre o CPC 26 e o CPC 51 para o ano de ado\u00e7\u00e3o (2027).<\/span> <\/span><\/p>\n \n Reestruturar a DRE e as divulga\u00e7\u00f5es<\/span><\/b> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n Garanta os subtotais obrigat\u00f3rios e revise a apresenta\u00e7\u00e3o das despesas (natureza ou fun\u00e7\u00e3o). Avalie tamb\u00e9m o tratamento das MDDA e suas concilia\u00e7\u00f5es.<\/span> <\/span><\/p>\n \n Alinhar governan\u00e7a e indicadores<\/span><\/b> <\/span><\/li>\n<\/ul>\n Analise os impactos em EBITDA e covenants, envolva a administra\u00e7\u00e3o e estabele\u00e7a uma comunica\u00e7\u00e3o clara e adequada tanto com os auditores quanto com os investidores.<\/span> <\/span><\/p>\n \u00c9 importante ressaltar que a IFRS 18 representa uma mudan\u00e7a estrutural relevante na apresenta\u00e7\u00e3o das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras desde a edi\u00e7\u00e3o do CPC 26. Para isso, \u00e9 fundamental que a entidade se prepare de forma antecipada e realize uma an\u00e1lise integrada com as normas correlatas.<\/span> <\/span><\/p>\n Como a BLB pode te apoiar<\/span> <\/span><\/h2>\n A ado\u00e7\u00e3o do CPC 51 vai al\u00e9m de um simples rearranjo de linhas na DRE. A nova norma exige a reavalia\u00e7\u00e3o de classifica\u00e7\u00f5es, a apresenta\u00e7\u00e3o de subtotais obrigat\u00f3rios, o julgamento consistente sobre a atividade principal da entidade e a adequa\u00e7\u00e3o do ponto de partida da DFC no m\u00e9todo indireto.<\/span> <\/span><\/p>\n Levando isso em considera\u00e7\u00e3o, as empresas devem analisar previamente os impactos sobre seus indicadores internos, os contratos vinculados a m\u00e9tricas cont\u00e1beis e os sistemas de reporte. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel assegurar uma transi\u00e7\u00e3o estruturada e alinhada \u00e0s exig\u00eancias normativas.<\/span> <\/span><\/p>\n Para que esse processo ocorra de forma eficiente e segura, \u00e9 fundamental contar com o suporte t\u00e9cnico especializado. Com esse prop\u00f3sito, o Grupo BLB atua de forma integrada em suas diversas frentes, unindo experi\u00eancia consolidada na aplica\u00e7\u00e3o das normas IFRS e no suporte t\u00e9cnico \u00e0 implementa\u00e7\u00e3o de novos pronunciamentos cont\u00e1beis. Complementarmente, a BLB Escola de Neg\u00f3cios oferece cursos nas \u00e1reas de IFRS, Finan\u00e7as, Tributos, Governan\u00e7a e Compliance \u2014 nas modalidades EAD, Online e ao vivo e <\/span>In Company <\/span><\/i>\u2014 que apoiam de forma pr\u00e1tica e efetiva a compreens\u00e3o e a implementa\u00e7\u00e3o da IFRS 18. <\/span> <\/span><\/p>\n Em suma, a antecipa\u00e7\u00e3o \u00e9 determinante para evitar retrabalho, ajustes tardios em sistemas e impactos inesperados em indicadores e cl\u00e1usulas contratuais. Sendo assim, a prepara\u00e7\u00e3o ao longo de 2026 n\u00e3o deve ser vista como opcional, mas como uma etapa essencial para a implementa\u00e7\u00e3o segura, em 2027, da nova norma.<\/span> <\/span><\/p>\n \n<\/span>Autoria de <\/span>Remerson Galindo<\/span><\/b><\/a> e revis\u00e3o t\u00e9cnica de <\/span>Robson Santesso<\/span><\/b><\/a> \n<\/span>Divis\u00e3o de Auditoria Independente<\/span> \n<\/span>BLB Auditores e Consultores<\/span> <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A IFRS 18, que no Brasil corresponde ao CPC 51, com vig\u00eancia obrigat\u00f3ria para exerc\u00edcios iniciados em ou ap\u00f3s 1\u00ba de janeiro de 2027, estabelece novos requisitos de apresenta\u00e7\u00e3o e divulga\u00e7\u00e3o para o conjunto das demonstra\u00e7\u00f5es financeiras, substituindo, nesse aspecto, o CPC 26 (Apresenta\u00e7\u00e3o das Demonstra\u00e7\u00f5es Cont\u00e1beis). 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