Contratar, desenvolver e reter bons profissionais s\u00e3o a\u00e7\u00f5es que merecem aten\u00e7\u00e3o das empresas neste ano.<\/i><\/p>\n

\u201cN\u00f3s gostamos de pessoas com brilho nos olhos, que querem fazer alguma coisa e ser bem-sucedidas\u201d. A frase dita por Jorge Paulo\u00a0Leman, o homem mais rico do Brasil e s\u00f3cio do grupo controlador da\u00a0Anheuser-Busch\u00a0InBev\u00a0e da gestora 3G (com participa\u00e7\u00f5es no\u00a0Burger\u00a0King e na Heinz), traduz bem o que se espera do mundo corporativo neste novo ano.
\nPode-se dizer que o ambiente brasileiro foi dos mais conturbados em 2014, mediante uma s\u00e9rie de fatores econ\u00f4micos, pol\u00edticos e sociais. Os problemas conjunturais da economia mundial aliados \u00e0 retra\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria, \u00e0 infla\u00e7\u00e3o e \u00e0 baixa taxa de investimentos fizeram com que 2015 se tornasse um ano de reajustes para a retomada do crescimento.
\nAssim, est\u00e1 descartado qualquer tipo de grandes aplica\u00e7\u00f5es ou compromissos econ\u00f4micos de alto risco, fazendo com que os gestores tenham mais cautela a fim de priorizarem e privilegiarem investimentos que tragam maiores retornos \u00e0 empresa.<\/p>\n

No atual cen\u00e1rio mundial, a economia confronta as empresas com in\u00fameros desafios. J\u00e1 n\u00e3o chega produzir! As premissas atuais baseiam-se no acesso ao conhecimento como condi\u00e7\u00e3o para se atingir a produtividade e a competitividade desejadas.<\/p>\n

Neste contexto, a contrata\u00e7\u00e3o de novos talentos \u00e9 a principal \u00e1rea a ser considerada pelos gestores, j\u00e1 que o desenvolvimento e o investimento em capital humano (CH), al\u00e9m de gerarem maiores retornos, configuram uma poderosa e sustent\u00e1vel vantagem competitiva que ser\u00e1 o principal diferencial no per\u00edodo de reaquecimento econ\u00f4mico.<\/p>\n

O que \u00e9 capital humano?<\/strong><\/h2>\n

O capital humano \u00e9 constitu\u00eddo pelo conhecimento acumulado, a habilidade e experi\u00eancias dos colaboradores para realizar as tarefas do dia-a-dia, os valores, a cultura, a filosofia, ou seja, as pessoas que s\u00e3o os ativos humanos da empresa.
\nEm 2015, os investimentos de uma companhia estar\u00e3o na aquisi\u00e7\u00e3o de um conjunto de talentos, capacidades, habilidades e ideias. A principal estrat\u00e9gia ser\u00e1 a de atrair, reter, desenvolver e aproveitar ao m\u00e1ximo o talento humano, que ser\u00e1, cada vez mais, a principal vantagem competitiva.<\/p>\n

Para isso, faz-se necess\u00e1rio uma boa gest\u00e3o desse capital humano, passando pelo levantamento do potencial intelectual, pela identifica\u00e7\u00e3o das potencialidades estrat\u00e9gicas a desenvolver, pela capacidade que a organiza\u00e7\u00e3o tem para identificar e codificar conhecimento, estimular o seu desenvolvimento e facilitar a sua aplica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Portanto, o capital humano configura-se como um grande referencial de sucesso no meio empresarial e o que vai determinar o futuro das companhias neste per\u00edodo de retomada e reaquecimento econ\u00f4mico.<\/p>\n

Yuri\u00a0Areco<\/b><\/a>
\nConsultor da divis\u00e3o de Gest\u00e3o\u00a0e\u00a0Finan\u00e7as<\/b>
\nBLB Brasil Auditores e Consultores<\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Contratar, desenvolver e reter bons profissionais s\u00e3o a\u00e7\u00f5es que merecem aten\u00e7\u00e3o das empresas neste ano.<\/p>\n

\u201cN\u00f3s gostamos de pessoas com brilho nos olhos, que querem fazer alguma coisa e ser bem-sucedidas\u201d. A frase dita por Jorge Paulo Leman, o homem mais rico do Brasil e s\u00f3cio do grupo controlador da Anheuser-Busch InBev e da gestora 3G (com participa\u00e7\u00f5es no Burger King e na Heinz), traduz bem o que se espera do mundo corporativo neste novo ano.
\nPode-se dizer que o ambiente brasileiro foi dos mais conturbados em 2014, mediante uma s\u00e9rie de fatores econ\u00f4micos, pol\u00edticos e sociais. Os problemas conjunturais da economia mundial aliados \u00e0 retra\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria, \u00e0 infla\u00e7\u00e3o e \u00e0 baixa taxa de investimentos fizeram com que 2015 se tornasse um ano de reajustes para a retomada do crescimento.
\nAssim, est\u00e1 descartado qualquer tipo de grandes aplica\u00e7\u00f5es ou compromissos econ\u00f4micos de alto risco, fazendo com que os gestores tenham mais cautela a fim de priorizarem e privilegiarem investimentos que tragam maiores retornos \u00e0 empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":9731,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_feature_clip_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_post_was_ever_published":false},"categories":[2,64,712,38],"tags":[10,65,66,97],"class_list":["post-9730","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artigos","category-gestao-e-negocios","category-rh","category-tributos","tag-auditoria-independente","tag-blb-brasil","tag-consultoria-tributaria","tag-evasao-fiscal"],"yoast_head":"\n