Gerir uma grande empresa<\/strong> n\u00e3o \u00e9 tarefa f\u00e1cil e exige um esfor\u00e7o em conjunto de profissionais de diversas \u00e1reas. Contudo, sem uma correta an\u00e1lise da situa\u00e7\u00e3o atual da empresa e o devido direcionamento, cada um tender\u00e1 a puxar a empresa para um lado. E, com isso, ela n\u00e3o sair\u00e1 do lugar. Por isso a figura do controller<\/strong> \u00e9 t\u00e3o importante.<\/p>\n

Mas antes de entendermos quem ele \u00e9 e o que faz, vamos esclarecer para que serve a controladoria de uma empresa<\/strong>. Continue lendo!<\/p>\n

O que \u00e9 controladoria?<\/strong><\/h2>\n

A competitividade do mercado<\/strong> cada vez mais acirrada e a crescente exig\u00eancia dos consumidores provocaram uma consistente mudan\u00e7a na gest\u00e3o das empresas<\/a><\/strong> e novas habilidades. Agora, n\u00e3o basta oferecer um produto ou servi\u00e7o de qualidade com pre\u00e7o competitivo.<\/p>\n

As empresas precisam desenvolver uma vis\u00e3o<\/strong> do seu neg\u00f3cio em curto, m\u00e9dio e longo prazo. E isso s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel por meio de estrat\u00e9gias que s\u00e3o estabelecidas com a an\u00e1lise de dados<\/strong> da organiza\u00e7\u00e3o e do mercado. Nesse cen\u00e1rio, a controladoria de uma empresa \u00e9 formada por uma equipe de profissionais multidisciplinares<\/strong> que s\u00e3o respons\u00e1veis por reunir e validar os dados <\/strong>de setores vitais para o neg\u00f3cio, transformando-os em relat\u00f3rios que possibilitar\u00e3o a elabora\u00e7\u00e3o das estrat\u00e9gias necess\u00e1rias.<\/p>\n

Todo esse trabalho oferece embasamento \u00e0 constru\u00e7\u00e3o da Vis\u00e3o e manuten\u00e7\u00e3o da Miss\u00e3o da empresa.<\/p>\n

Qual o papel do controller?<\/strong><\/h2>\n

O controller ou gerente de controladoria<\/strong> \u00e9 um profissional fundamental na gest\u00e3o das grandes empresas. A ele recai a responsabilidade de coordenar os processos<\/a> <\/strong>de gest\u00e3o econ\u00f4mica, financeira e patrimonial<\/strong>, realizando um estudo tanto do ambiente interno<\/a><\/strong> como do externo. E s\u00f3 \u00e9 poss\u00edvel fazer isso com a consolida\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es apresentadas nos relat\u00f3rios elaborados por seu setor.<\/p>\n

Com a an\u00e1lise desses relat\u00f3rios gerenciais<\/strong> e o estudo de vari\u00e1veis macroecon\u00f4micas<\/strong> relevantes, ele se mune de informa\u00e7\u00f5es que possibilitam estabelecer a\u00e7\u00f5es que impactam diversos setores da empresa, sendo aplicadas em n\u00edveis estrat\u00e9gico, t\u00e1tico e operacional.<\/p>\n

Dentre as atribui\u00e7\u00f5es sob a responsabilidade do gerente de controladoria<\/strong>, podemos destacar as seguintes:<\/p>\n

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• estudar os movimentos econ\u00f4micos<\/strong> e do mercado ao qual a empresa est\u00e1 inserida;<\/li>\n
• consolidar dados para relat\u00f3rios de desempenho<\/strong> de cada \u00e1rea;<\/li>\n
• identificar pontos de melhoria e propor a\u00e7\u00f5es corretivas, auxiliando no seu desenvolvimento e sempre visando ao aumento da rentabilidade<\/strong> e lucratividade;<\/li>\n
• analisar o desempenho de todas a\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas<\/strong> em execu\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
• auxiliar na proje\u00e7\u00e3o de novos investimentos<\/strong>, tanto em bens, como pessoal ou ferramentas de trabalho;<\/li>\n
• realizar a an\u00e1lise da sa\u00fade financeira<\/strong> da empresa;<\/li>\n
• avaliar os ciclos operacionais<\/strong>;<\/li>\n
• definir as premissas or\u00e7ament\u00e1rias<\/strong> e metas;<\/li>\n
• organizar o planejamento tribut\u00e1rio;<\/li>\n
• validar as demonstra\u00e7\u00f5es financeiras<\/strong> e, quando necess\u00e1rio, public\u00e1-las;<\/li>\n
• certificar-se do cumprimento das normas de auditoria<\/a><\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n

  Como \u00e9 poss\u00edvel perceber, o controller<\/strong> tem uma atua\u00e7\u00e3o vasta dentro das organiza\u00e7\u00f5es e precisa, de fato, conhecer muito bem o neg\u00f3cio. Devido a isso, \u00e9 exigido o dom\u00ednio de diversas \u00e1reas do conhecimento para que uma boa gest\u00e3o de controladoria<\/strong> possa ser executada. A forma\u00e7\u00e3o desse profissional precisa ser ampla e s\u00e3o exigidas caracter\u00edsticas variadas, o que o torna um perfil bem complexo.<\/p>\n

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